طوّر مهاراتك في التأثير: 20 خطوة للتأثير إيجابيا على الآخرين

طوّر مهاراتك في التأثير: 20 خطوة للتأثير إيجابيا على الآخرين

هل أنت قائد، أو زميل في العمل، أو زوج، أو أب، أو أم، أو ابن أو ابنة، أو أخت أو أخ أو صديق؟ إذا كانت الإجابة نعم، لديك فرصة كل يوم للتأثير على الآخرين. في الواقع، إذا كنت تتواصل مع الآخرين بأي طريقة، فأنت شخص يؤثر. لا يولد النفوذ مع القادة. إنه شيء يتعين عليهم أن يبنوه وينموه شيئا فشيئا. كل شخص فينا  ليه تأثيره، لكن التأثير يختلف من شخص إلى آخر. يمكننا التأثير على الآخرين بشكل إيجابي أو سلبي، والخيار خيارنا.

من المهم أن ندرك أن تأثيرنا يؤثر على نتائجنا. إذا كنت تؤثر على الآخرين لمجرد التلاعب، فسوف يفقد الجميع ثقتهم فيك بمرور الوقت. إذا كنت تؤثر على الآخرين بغاية التعاون وتحقيق الفائدة والمصلحة العامة، فستكتسب الثقة والاحترام.

السؤال الذي تحتاج إلى طرحه على نفسك ، ليس "هل أنا أؤثر في الآخرين أم لا؟" بل "هل يمكنني التأثير على الآخرين بشكل إيجابي أو سلبي؟"

يدرك الأشخاص الذين يؤثرون  على الآخرين بشكل إيجابي أن التأثير لا يعني جعل الآخرين يرون أو يفعلون الأشياء بطريقتك أو لمواكبة فكرتك العظيمة. بل يركزون على بناء علاقات تعاونية مفيدة للجميع.

بدلاً من البحث عن متابعين آليين، سعى المؤثرون الإيجابيون إلى بناء شركاء مؤثرين فهم يهدفون إلى الاستماع للآخرين وفهمهم ، ثم يبحثون عن طرق لإضافة قيمة إليهم. في المقابل، يتأثر هؤلاء إيجابيا ويضيفون قيمة بدورهم.

وبما أن حديثنا عن القدرة التأثيرية، إذا كنت ترغب في زيادة قدرتك على بناء شركاء مؤثرين، استخدم إحدى هذه النصائح العشرين التي سنراها اليوم. لا شك أنها ستفيدك.

إستمع لباقة من المقالات، التأملات و ملخصات الكتب الصوتية عبر تطبيق أوديولابي

1. توقف عن تقريع نفسك ، أنت أسوأ عدو لنفسك.  غالبًا ما نتحدث عن الفرص ، ونفكر في أننا لا نملك المهارات أو الخبرة أو الذكاء أو الموهبة اللازمة لفعل شيء ما. الحقيقة هي أنك لن تعرف إذا لم تجرب

2. قدّر الآخرين بصدق، فالطريقة الحقيقية لكسب شخص ما هي من خلال التقدير الصادق. اعرف ما يعجبك في شخص ما وأخبره عن ذلك.

3. استخدم الأسئلة بدل الأوامر ، الأسئلة تتفوق على الأوامر.  فالناس يميلون لقبولك واتباعك عندما تسألهم لتحديد شيء ما وليس عندما تأمرهم.

4. ابحث عن أرضية مشتركة ، أو ابحث عن مصلحة أو علاقة مشتركة مع من تريد التأثير عليهم ، وأجد توظيف ذلك.

5. امنح الآخرين معيارا جيدا، حدد بعض التوقعات ، وسوف يتبعونها.

قد يهمك: 7 كتب ستساعدك في تطوير الكاريزما

6. أظهر الاهتمام الحقيقي بالآخرين، إذا كنت تريد فريقًا من المتابعين المخلصين، فمن الضروري أن تهتم بمن حولك.

7. استخدم الأسماء في المحادثات ، فاستخدام اسم شخص ما يجعله يشعر بقيمته. استخدم أسماء الأفراد عندما تحاورهم و من المؤكد أنهم سيحبونك أكثر.

8.العب لعبة التظاهر، طبق مقولة "تظاهر بالأمر حتى يصبح حقيقبا". إذا كنت تريد أن تكون مؤثرًا ، ابدأ بالتفكير في نفسك بهذه الطريقة.

9. استمع جيدًا، الاستماع هو كل شيء. يجب أن يشعر الناس أنهم مسموعون.

10. استخدم خطابا واثقا، تجنب التردد والتأتأة أثناء الكلام لأنها تجعلك تبدو أقل ثقة عن غير قصد.

11. توقع أفضل ما في الآخرين ، قد تكون غير مدرك تمامًا كيف تؤثر أفكارك وتوقعاتك الداخلية على من حولك ، لذا يجب أن تؤمن بقوة ذلك.

12. استخدم مبدأ النّدرة ، إذا كنت ترغب في دفع شخص ما نحو اتخاذ قرار، فجرّب أشياء مثل "لن نحصل على فرصة كهذه مرة أخرى"، أو "إنها حقًا فرصة لمرة واحدة في العمر".

13.ابتسم، أظهرت الدراسات أن الابتسام يمكن أن يجعل من حولك أسعد ، ويمكن أن يجعلوك أسعد أيضًا!

14. أطلق التحديات، إن تحويل الأهداف إلى تحديات غالبًا ما تكون طريقة رائعة لحفز الناس.

قد يهمك: 21 جملة تجعلك عقلياً أقوى من 98٪ من الناس

15.جرب الدراما الإيجابية، الكثير من الدراما  كابوس حي، لكن اللقطات الدرامية الصحيحة يمكنها أن تحقق المعجزات. الدراما يمكن تشرح الحقائق وتضعها في إطار معين.

16. تجنب النقد، الناس لا يحبون النقد أو التصحيح. إذا كنت تريد حقًا التأثير على شخص إيجابيا، فتجنب النقد قدر الإمكان، لا تشعرهم أنك أفضل منهم.

17. اعترف بالأخطاء. إن تحملك المسؤولية عن أخطائك يدل أنك شخص محترم وجدير بالثقة.

18. تذكر دائما أن مشاعر الآخرين لا تقل أهمية عن مشاعرك، لذلك احترمها وقدرها.

19. تجنب الخلافات. من خلال فرض وجهة نظرك وتجاوز وجهة نظر الشخص الآخر، تشعره أنك متفوق وتجعله أقل شأنا. مما يجرح كبرياءه ويجعله يكرهك.

20. دع الآخرين يعتقدون أن الفكرة فكرتهم. اسمح لهم بالتوصل إلى استنتاجاتهم الخاصة بدل فرض فكرتك عليهم.

أي عنصر  من هذه القائمة يمكنك اختياره والبدء في ممارسته اليوم؟ أخبرنا في التعليقات.

قد يهمك: 8 سمات مشتركة بين أصحاب الملايين الشباب

إرسال تعليق

Post a Comment (0)