السمات القيادية الثلاث: ث.ك.ك

"عندما يكتمل العمل وتنجز المهام ، سيقول الناس للقائد الجيد: "لقد قمنا بذلك بأنفسنا". - لاو تسو
 نعتقد في كثير من الأحيان أن القيادة عملية مرهقة وشاقة. يمكن أن يكون الأمر صعبًا ولكن إذا كنا استراتيجيين بشأن تعلّم بعض المهارات ، فإن الأمر يصبح في متناول الجميع. إن جميع القادة العظماء يمتلكون ثلاث سمات مهيمنة. هذه الميزات الثلاث ستمنحك القوة للاستمرار خلال المواقف الصعبة التي تصاحب القيادة
إذن ماهي هذه الخصائص القيادية الثلاث؟

1. الثقة

    "القائد هو الذي يعرف الطريق، ويسلكه ويريه للآخرين". - جون سي ماكسويل
 يؤمن القادة بأنفسهم وبالأشخاص الذين في فرقهم. هذا الوعي الذاتي الإيجابي أو الثقة التي يمتلكها القادة الحقيقيو، غالبًا ما تشع في كل جانب من جوانب عملهم بدءا من التواصل مع الآخرين إلى اتخاذ القرارات المستنيرة. إحدى الإستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لتطوير الثقة هي الالتزام بكونك أول من يتحدث أثناء اجتماع أو تدريب. القادة الناجحون على استعداد للتعبير عن أنفسهم وعن آرائهم ، حتى عندما يكون لديهم وجهات نظر مخالفة.

2. الكفاءة

"كن محترفًا، ولكن كن حقيقيًا. الصدق والشفافية إلى جانب الشخصية والكفاءة والنتائج الحقيقية هي المفتاح لتكون محترفا فعلا".
- ريتشي نورتون
بناءً على أهمية الثقة ، فإن القيادة الفعالة تتعلق بالقدرة على إنشاء خطة تنمية شخصية تشجعك باستمرار على التحسن. بعض القادة الأكثر احترامًا في مجتمعنا ، يخصصون وقتًا للقراءة بشكل استراتيجي. وارين بافيت وأوبرا وينفري هما أكثر الأمثلة شيوعًا على هذا التعطش المستمر للمعرفة.
لقد التزما بالتعلم المستمر مدى الحياة ، على الرغم من الوصول إلى كل هدف مالي وتجاري ممكن تقريبًا. لتصبح أكثر كفاءة ، يمكنك إنشاء جدول يساعدك على استثمار وقتك وجهدك في أنشطة تعليمية تنمي مهاراتك.

3. الكاريزما

    "إنني أجذب حشودًا ، ليس لأنني  على القمة بل لأنني أهتم ". - جاري فاينرتشوك
  القدرة على جذب أشخاص آخرين يدعمونك ويدعمون عملك أمر ضروري. تحتاج إلى مستوى معين من الكاريزما لتشجيع الآخرين بشكل فعال على اتباع نصائحك وتعليماتك. الكاريزما هي نتيجة لامتلاك الثقة في نفسك لتكون قائدًا مفيدًا. يمكنك اكتساب المزيد من الكاريزما في حياتك ، من خلال الانتباه أكثر للآخرين والاستماع بصدق إلى زملائك وأفراد عائلتك وأصدقائك والرد عليهم في المحادثات. لا تسمح لنفسك بأن تخاف من المسؤوليات التي يمكن أن تأتي مع أدوار القائد. إن التفوق في القيادة أمر ممكن  عندما تكون متسقًا مع الاستفادة من قوة الثقة والكفاءة.



يؤمن القادة الواثقون بأنفسهم ومنتجاتهم وخدماتهم بقدرتهم على النجاح. ويلتزم القادة الأكفاء بالتعلم اليومي. ويستفيد القادة الكاريزميون من قدرتهم على جذب أشخاص آخرين يمكنهم دعم رؤية معينة. وبامتلاك هذه السمات القيادية الثلاث، لا شيء مستحيل لتحقيقه!