التواصل شريان الحياة العملية. إنه يؤثر على ثقافة الشركة وكذلك على النتائج النهائية. في حين أن أحداً لن يناقش أهمية التواصل الفعال ، فإن عددًا قليلاً جدًا من الشركات يعطي الأولوية له حقًا ويلتزم بتعزيز التواصل عبر المؤسسة. يجب أن تدفعك الأسباب التالية إلى تحسين التواصل في العمل.
1. يقوي العلاقات
التواصل الفعال بين الموظفين ضروري لبناء علاقات قوية في العمل والحفاظ عليها . توفر علاقات العمل القوية الأساس الذي يمكن أن ينمو منه عملك ويثبت أنك تحسن الأداء. وجدت دراسة أجرتها وكالة ناسا أن الطاقم الذي كان له تاريخ في العمل معًا ارتكب ما يقرب من نصف عدد الأخطاء التي ارتكبتها الطواقم التي كانت تتكون من طيارين لم يسبق لهم السفر معًا من قبل.
2. يعزز مشاركة الموظف
عندما تشرع الشركات في تحسين أرقام مشاركة الموظفين ، يكون التأثير الأكبر الذي يمكن أن تحدثه هو تقييم إستراتيجية التواصل الخاصة بهم عن طريق هذه الأسئلة:
هل يتلقى الموظفون تعليمات واضحة حول ما هو متوقع منهم؟
هل يحصلون على تعليقات بناءة من الإدارة؟
هل يسمع صوت الموظف؟
هل يتماشى الموظفون مع أهداف الشركة ورؤيتها؟
هل يعرف الموظفون كيف يساهمون في نجاح الشركة؟
3. يبني الثقة بين الموظفين
الثقة هي لبنة أساسية في العلاقات المهنية والشخصية. عندما يثق الموظفون في بعضهم البعض وفي القيادة ، يكونون أكثر استثمارًا في رؤية الشركة تنجح وتعمل بجد أكبر لتحقيق أهدافها. بدون مهارات التواصل الفعال بين القادة والإدارة ، قد يكون من الصعب للغاية بناء الثقة. التواصل الشفاف هو المفتاح .
4. يسهل الابتكار
يجب أن يشعر الموظفون بالراحة عند مشاركة الأفكار والعمل على الخيارات معًا وتحدي بعضهم البعض. عندما يتحول العصف الذهني إلى حجج متوترة ، لا توجد طريقة تمكن الفريق من الابتكار بفعالية.
5. يعزز الانتاجية
إن الشركات التي تتواصل بشكل فعال تحقق عائدات أعلى بنسبةكبيرة . يمكن للقادة إلهام الموظفين للقيام بعمل رائع من خلال التواصل المفتوح والبناء والشفاف لأنه يتحقق من كافة الجهود التي يبذلها الموظفون. في حين أن هناك العديد من العوامل التي تؤثر على الإنتاجية ، مثل العمليات والتكنولوجيا والهيكل التنظيمي ، فإن التواصل هو المؤثر الرئيسي.
.png)
إرسال تعليق